Perusahaan jasa bandara India Travel Food Services (TFS) sedang mempercepat strategi pertumbuhan internasionalnya, menargetkan ekspansi ke pasar-pasar utama di kawasan Asia-Pasifik dan Timur Tengah. Perusahaan, yang mengoperasikan ruang tunggu bandara dan gerai makanan, melihat “potensi jangka panjang yang signifikan” di wilayah ini, menurut CEO Varun Kapur.
Jejak Internasional Saat Ini
TFS telah mempertahankan kehadirannya di luar India, dengan operasi di Malaysia dan Hong Kong. Pembukaan Kyra Lounge kedua baru-baru ini di Bandara Internasional Hong Kong – perusahaan patungan dengan SSP Asia Pasifik dan Airport Dimensions – menunjukkan komitmen perusahaan untuk memperluas jaringan lounge-nya.
Rencana Ekspansi Strategis
Presentasi investor perusahaan merinci pendekatan proaktif untuk memasuki pasar baru. TFS berencana mendirikan usaha dan anak perusahaan di negara-negara seperti Uni Emirat Arab (UEA) dan Indonesia untuk mendorong pertumbuhan. Hal ini menunjukkan adanya preferensi untuk melakukan pengendalian langsung terhadap operasi dibandingkan hanya mengandalkan kemitraan.
Pertumbuhan Domestik Tetap Menjadi Prioritas
Dorongan internasional tidak berarti adanya kemunduran dari pasar India. Selama kuartal Oktober – Desember, TFS meluncurkan operasi baru di India, yang menyoroti komitmen simultannya terhadap ekspansi domestik dan global. Pendekatan jalur ganda ini memungkinkan perusahaan untuk mendiversifikasi aliran pendapatan dan mengurangi ketergantungan pada pasar tunggal mana pun.
Mengapa Ini Penting
Ekspansi ini merupakan bagian dari tren yang lebih luas dimana perusahaan-perusahaan India secara agresif mengejar peluang internasional. Keberhasilan strategi TFS dapat menjadi preseden bagi penyedia layanan bandara India lainnya yang ingin memanfaatkan meningkatnya permintaan akan pengalaman perjalanan premium di Asia-Pasifik dan Timur Tengah. Langkah ini juga mencerminkan meningkatnya kecanggihan sektor perhotelan India dan kemampuannya untuk bersaing dalam skala global.
Kesimpulannya, Travel Food Services secara strategis memposisikan dirinya untuk menjadi pemain utama di pasar ruang tunggu bandara internasional dengan memanfaatkan pengalamannya di India dan secara agresif mengejar peluang pertumbuhan di wilayah yang berpotensi tinggi. Pendekatan seimbang yang dilakukan perusahaan memastikan perusahaan tetap kompetitif baik di pasar mapan maupun negara berkembang.
