Inilah perhitungan yang Anda lakukan. Harga tiket. Penerbangan ke NYC. Tagihan hotel. Tiga hari keluar dari kantor. Hal ini terjadi pada musim sibuk, tepat ketika operasional terasa seperti terhenti. Jadi apa yang kamu dapatkan?

Bukan brosur. Mengangguk tidak sopan. Anda mendapatkan kejelasan. Atau Anda membuang banyak uang.

Ruangan Tempat Terjadinya

22–24 September 2026. Javits Utara, NYC. Tema: Kalibrasi Ulang Perjalanan yang Hebat.

Setiap sesi di sini memaksa seseorang untuk menjawab masalah yang mereka miliki. Ambil contoh pertanyaan tentang kepemilikan AI. Jika agen memesan perjalanan tersebut, siapa yang mendapat kredit loyalitas? Ini benar-benar memusingkan P&L tahun 2027. Di Skift, mereka berdebat tentang hal itu di atas panggung. Mereka membiarkan perselisihan itu bertahan di sana. Tidak ada penyelesaian diplomatis.

Susunan acara tahun 2026 menempatkan para pengambil keputusan sebenarnya dalam satu ruangan. Bret Taylor dari OpenAI ada di sana. Begitu pula dengan CEO Booking, Expedia, Hilton, Accor. Orang-orang yang akan menyetujui strategi Anda? Mereka duduk berhadapan.

Sebelum Acara Utama Dimulai

Empat lingkaran senior berlari sebelum pintu terbuka untuk semua orang. Akses dibatasi. Mereka mencakup titik-titik nyeri yang berbeda.

  • Forum Pertemuan Skift. Apakah booming perjalanan grup itu nyata? Ataukah itu hanya pantulan satu kali saja dari tahun 2024?
  • Skift Creator Summit. Berapa banyak anggaran iklan lama yang dialihkan ke pembuat konten?
  • Live Tourism Summit (dipersembahkan oleh Live Nation). Destinasi harus tahu cara memenangkan acara besar sekarang. Acara mengarahkan lalu lintas. Periode.
  • Perempuan Memimpin Perjalanan. Pertukaran Kepemimpinan bukan sekadar basa-basi. Ini tentang menggerakkan perempuan senior ke dalam peran kekuasaan yang sebenarnya.

Periksa tingkat akses. Beberapa hanya untuk undangan.

Bagaimana Sebenarnya Anda Menggunakan Tiga Hari

Jangan pergi jika Anda ingin “merasa terinspirasi”. Pergilah jika Anda memiliki masalah yang harus diselesaikan.

Argumen distribusi penting. Sebelum Anda mengunci anggaran tahun depan, Anda perlu mengetahui posisi platform dalam hal kepemilikan pelanggan. Cari tahu di sini.

Disiplin modal juga penting. Pasar tidak akan lagi mendanai pertumbuhan berdasarkan keyakinan. Anda perlu mengetahui taruhan mana yang masih berfungsi. Orang-orang di ruangan ini sedang memikirkannya sekarang.

Kemitraan terjadi karena hadirnya orang-orang yang tepat. Obrolan di lorong menjadi lembar persyaratan saat Anda mencapai penerbangan lanjutan. Mempekerjakan intel juga serupa. Anda melihat siapa yang membangun tim dan siapa yang melarikan diri tiga hari sebelum siaran pers dirilis.

Ada meja bundar. Termasuk dengan tiket Anda. Kursi terbatas. Yang pertama datang, yang pertama dilayani.

Lebih dari 70% peserta adalah direktur atau lebih tinggi. Jarang ada keterusterangan pada tingkat seperti itu. Jika tidak, Anda akan kehilangan asimetri informasi.

Mendapatkan Persetujuan

Jika ROI jelas bagi Anda tetapi tidak bagi CFO Anda, gunakan perangkat ini. Ada surat yang siap dikirim. Ada dek yang berbicara bahasa kepemimpinan. Bukan “pembelajaran dan pengembangan” yang berbicara. Pembicaraan bisnis.

Bawalah seseorang bersamamu. Ini membagi biaya tiket. Yang lebih penting lagi, Anda dan kolega Anda berbagi tulisan singkat yang sama saat kembali ke meja kerja. Tidak ada kehilangan terjemahan.

Intinya

Apakah Skift Global Forum bernilai tiga hari?

Hanya jika Anda membawa keputusan nyata.

Berharap untuk belajar dan itu terapi yang mahal. Datang untuk mempertajam panggilan? Anda pergi dengan sebuah jawaban. Atau setidaknya Anda pergi dengan mengetahui alasannya.

Kesenjangan antara kedua kelompok tersebut merupakan proposisi nilai yang sebenarnya. Lakukan perhitungan. Lagi.